人生、残り100単位

リーダーの仕事の中には、
人事評価とか
進捗管理とか
何かをするための準備を進めるための準備とか
なんたらミーティングの設定とか
お悩み相談とか、
いろいろあるわけですが、、、

それらに忙殺された1日を振り返るとなんと社会的生産性の低いことかと思わざるを得ない。

生産性を上げるには、
具体的に生産すること命。

生産すべきものは、
内部ではなく、
外部に対するもの。

すべてのリーダーの業務の評価は、
外部社会に対して何を生産し、古い価値を大きくし、さらに新しい価値を生み出したか、でしか決定されない。

3ヶ月、何の変化もなく、具体的な外部に対するアウトプットのない組織・個人があったとしたら、
それは既におかしな状態であり、業務を抜本的に見直す必要がある。
それはリーダー個人にとっても全く同様と思う。

四半期とは単なる会計上の概念ではなく、新規価値を生み出すための1生産単位。

仕事人生を仮に60歳で定年と考えれば、
あと25年。残り生産単位は100単位しかない。

ちゃんと生産していかなければ。
四半期に1つは確実な何かを。
あらゆる側面で。